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为进一步探索医院高质量发展之路，8月10日下午，大医一院联合健康界举办第十九届“我爱我院”文化节系列活动之“高质量发展下，医院如何从容应对挑战”培训会。大医一院党委书记刘晶、党委副书记徐秋敏、副院长杨超、总会计师姚蔚及行管中层干部代表70余人参加了培训。培训会特别邀请到清华大学医院管理研究院教授郝宏恕分享他所翻译的《凯撒医疗变革领导力》一书，并与参会人员进行交流。大医一院总会计师姚蔚主持会议。

培训会现场

大医一院总会计师姚蔚主持培训会

此次培训会分为领导致辞、作者图书分享、读者分享和互动讨论四个环节。大医一院党委书记刘晶在致辞中对郝宏恕教授表示感谢，并对参会的中层干部寄予深厚的希望。刘晶书记再次强调“决策在班子，决胜在中层”的管理理念，并指出作为干部要有领导力和创新力，要有前瞻性和主动性，要有胸怀和格局，始终保持自主学习能力，始终保持团结意识，凝心聚力，在新时代新征程中奋勇争先建功立业。

大医一院党委书记刘晶致辞

郝宏恕教授分享了公立医院高质量发展的内涵、中国医改的三个必然趋势，提出了变革领导力的7大类方法，并阐述了典型代表——凯撒医疗机构在管理型照护、费用管控、质量管理等方面的突出做法和经验。郝宏恕教授指出，医疗机构面临巨大的变革，如何带领自己的机构进行组织变革，在快速变化的医疗洪流中获得生存和突破，成为所有领导者们都必须思考的问题。推动医院变革会面对各式各样的阻碍，作为领导者必须打破固有模式，勇于创新。

清华大学医院管理研究院教授郝宏恕进行分享

大医一院内科学教研室主任、内分泌与代谢病科主任杜建玲教授作为读者进行分享。杜建玲教授从个人、科室、教研室管理的角度，结合自身经历与读书体会，通过生动的案例分享自己的管理经验，为参会人员提供借鉴。

大医一院内科学教研室主任、内分泌与代谢病科主任杜建玲教授进行分享

互动讨论环节，现场反响热烈。学科建设与科研管理部副部长林景荣、病案管理与信息建设部副部长于丹丹分别从学科管理和大数据应用角度提出问题，郝宏恕教授给予精彩解析。

大医一院高度重视干部队伍建设，高度重视医院文化建设，本次培训将文化节与干部培训有机结合，号召广大干部在阅读中不断提升自我，将阅读中的所感所悟融入到实际管理工作中，为进一步激活医院高质量发展新动力、挖掘医院高质量发展新潜力不懈奋斗！（党委宣传部）

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